Projektledelse
Hvordan opbygger man en solid projektbeskrivelse? Hvilke værktøjer benytter man? Er det mest optimalt at benytte de klassiske metoder eller moderne agile processer?
Indhold på kurset
Kurset giver indsigt i projektlederens værktøjskasse, introduktion til de gængse analyseværktøjer og kendskab til typiske udfordringer for projektdeltagere, -ledere og -ejere. Kurset omkranser metoder i vandfaldsmodellen samt de agile processer i Scrum-metoden. Der bliver præsenteret værktøjer til gennemførelse af interessent- og risikoanalyse samt vejledning til opbygning af målhierarkier.
På kurset arbejdes der med forskellige cases for projektledelse. Øvelserne handler om lederens dilemma, økonomistyring i agile processer og motivation af projektdeltagere.
Hvordan kurset kan bruges her og nu
Deltagerne får et tydeligt og klart kendskab til konkrete værktøjer indenfor projektledelse. Værktøjerne kan benyttes af alle i et team for at få en bredere forståelse af projektforløb og -udvikling.
- Kurset varer 3-6 timer inkl. pauser
- Fra 12 til 150 deltagere
- Deltagerne skal medbringe egne skriveredskaber og notesblokke